Dans un monde en constante évolution, les notions de mobilité durable et connectée sont au cœur des préoccupations. En France, des lois ambitieuses, telles que la Loi d’Orientation des Mobilités (LOM) de 2019 et la Loi Climat et Résilience de 2021, ont été mises en place pour transformer en profondeur la politique des mobilités. Ces réglementations visent à rendre les transports du quotidien plus accessibles, moins coûteux et plus respectueux de l’environnement.
Le résultat ? Une transition vers une mobilité plus verte, avec des objectifs tels que le développement du vélo, l’interdiction de vendre des véhicules à essence et diesel d’ici 2035, et des incitations pour les employeurs à encourager les déplacements durables.
Cependant, pour que ces objectifs ambitieux deviennent réalité, il est essentiel que les gestionnaires de flotte adoptent une approche axée sur la mobilité connectée et durable. Cet article explorera l’importance de cette transition, en mettant l’accent sur l’utilisation des KPI (indicateurs de performance clés) et des tableaux de bord pour optimiser l’efficacité de la gestion de flotte.
La Mobilité Durable et Connectée : Une Nécessité Législative
La France a clairement affirmé son engagement en faveur de la mobilité durable et connectée grâce à la Loi d’Orientation des Mobilités (LOM) de 2019. Cette loi a pour objectif de rendre les transports du quotidien plus accessibles, moins coûteux et plus respectueux de l’environnement. Parmi les mesures phares, le forfait mobilité durable offre aux employeurs la possibilité de contribuer aux frais de déplacements de leurs salariés en covoiturage, vélo, ou transports en commun, tout en bénéficiant d’exonérations d’impôts et de cotisations sociales. Le plan vélo national vise à doubler la part du vélo dans les déplacements quotidiens d’ici 2024, tandis que la création de plans de mobilités durables dans les territoires encourage le développement des alternatives à la voiture individuelle.
La Loi Climat et Résilience de 2021 renforce ces objectifs en interdisant la vente de véhicules neufs à essence et diesel d’ici 2035, accélérant le développement des infrastructures de recharge pour les véhicules électriques, et introduisant une nouvelle taxe sur les véhicules polluants.
Mobilité Connectée : L’Ère des Technologies Numériques
La mobilité connectée, telle que définie dans la LOM de 2019, repose sur le déploiement de technologies numériques pour améliorer la gestion du trafic et des transports. Les systèmes de transport intelligents et les services de mobilité connectée, comme les applications de covoiturage, de location de vélos électriques ou de gestion de flotte, jouent un rôle essentiel dans cette transition.
La Loi Climat et Résilience de 2021 renforce ces objectifs en accélérant le déploiement des systèmes de transport intelligents et en développant de nouveaux services de mobilité connectée. Ces avancées technologiques offrent aux gestionnaires de flotte des opportunités sans précédent pour optimiser leur efficacité tout en contribuant à des objectifs de mobilité plus durable.
Les KPI : Les Pilotes de la Mobilité Connectée et Durable
La gestion de flotte efficace repose sur la capacité à collecter, analyser et tirer des enseignements des données. C’est là que les KPI entrent en jeu. Les KPI, ou indicateurs de performance clés, sont des mesures spécifiques qui aident les gestionnaires de flotte à évaluer et à suivre les performances de leur flotte. Ils permettent de prendre des décisions éclairées et d’identifier rapidement les domaines nécessitant des améliorations.
Les KPI pour la Mobilité Durable
Pour promouvoir la mobilité durable, les gestionnaires de flotte peuvent se concentrer sur des KPI spécifiques :
- Réduction des émissions: Suivre les émissions de CO2 de la flotte pour s’assurer qu’elles respectent les normes légales et les objectifs de réduction.
- Utilisation des véhicules électriques : Surveiller la transition vers des véhicules électriques pour réduire l’empreinte carbone de la flotte.
- L’autopartage : Suivre le nombre de trajets effectués en autopartage pour encourager une utilisation plus efficace des véhicules.
Tableaux de Bord : Votre Allié pour une Gestion Réactive
Les KPI fournissent des données cruciales, mais pour les exploiter pleinement, les gestionnaires de flotte ont besoin de tableaux de bord. Les tableaux de bord sont des outils qui regroupent les KPI et les présentent de manière claire et visuelle. Ils permettent une surveillance en temps réel, une analyse approfondie et une prise de décision rapide.
Exemple d’un Tableau de Bord pour une Mobilité Connectée et Durable
Un tableau de bord bien conçu pour la gestion de flotte peut inclure :
- Une vue d’ensemble des principaux KPI pour la mobilité durable et connectée.
- Des graphiques et des visualisations pour suivre les tendances au fil du temps.
- Des alertes en temps réel pour les anomalies, telles que des véhicules en panne ou des dépassements de CO2.
- Des données géolocalisation pour optimiser les itinéraires et la répartition des véhicules.
Vous souhaitez découvrir notre solution ?
Optimisez votre flotte dès maintenant
Conseils Pratiques pour les Gestionnaires de Flotte
Pour tirer le meilleur parti de la mobilité connectée et durable, voici quelques conseils pratiques :
- Définissez des objectifs clairs : Identifiez vos priorités en matière de mobilité durable et connectée, et utilisez des KPI adaptés pour les suivre.
- investissez dans la technologie : Les systèmes de suivi GPS, les capteurs de véhicules et les applications de gestion de flotte sont essentiels pour collecter des données précises.
- Formez votre personnel : Assurez-vous que votre équipe sait comment utiliser les données et les tableaux de bord pour améliorer les opérations.
- Soyez réactif : En cas d’anomalies ou de tendances négatives, agissez rapidement pour corriger la situation et minimiser les impacts.
- Communiquez et sensibilisez: Impliquez vos conducteurs et vos employés dans les initiatives de mobilité durable pour favoriser l’adoption des nouvelles pratiques.
Conclusion
La mobilité connectée et durable est la voie vers un avenir plus propre et plus efficace pour les gestionnaires de flotte en France. En utilisant des KPI pour surveiller les performances, des tableaux de bord pour faciliter la prise de décision et une réactivité constante pour résoudre les problèmes, vous pouvez maximiser l’efficacité de votre flotte tout en contribuant à la réduction des émissions de gaz à effet de serre et à la transition vers une mobilité plus respectueuse de l’environnement.
